集团森林可持续经营成本测算组深入阿木尔林业局实地测算成本定额

１２月１６日，大兴安岭林业集团森林可持续经营成本测算工作组深入阿木尔林业局实地测算成本定额。工作组成员由计划统计处、生态修复处、资源管理处、人力资源处、财务管理处等各分管工作的副处长和业务骨干组成。

工作组秉持对工作高度负责的敬业精神，采取召开座谈会＋现地测算的方式，听汇报、入现地、问流程、算成本，实事求是的测算森林可持续经营每道工序的成本定额。

座谈会上，工作组听取了林业局森林可持续经营成本测算前期准备情况汇报，深入了解作业样地、作业方式、作业人员、作业工序等各环节工作情况。工作组对林业局前期准备工作给予了充分肯定，并对下步实地测算进行了具体的安排部署。

在龙河施区内１１３林班，工作组针对杨桦阔叶次生林多功能经营模式，组织标准化生产作业小组，对抚育间伐的各种工序所产生的直接费用、间接费用进行了现地测算，尤其是对采伐段、集材段、林地清理段等工作流程的劳务用工和材料燃料费定额进行了详细的测算，确保不漏一环、不落一项。

据悉，集团通过实地测算确定森林可持续经营成本定额，并积极探索以成本管控优化原有的作业流程、技术规程，建立符合集团实际的森林经营模式，为全国森林可持续经营提供可复制、可推广的经验。

截至发稿，工作组仍在阿木尔林业局紧张工作中，完成其他经营模式的成本确定。（王力）