十八站林业局白银纳管护区“三个方式”织密疫情“防控网”

　　本网讯(高伟 张清林)管护区既是防控的重点，也是疫情防控的第一线，点多、线长、面广、流动性大是管护区疫情防控工作最大的难点，针对这种情况，十八站林业局白银纳管护区在巩固疫情防控成绩的基础上，按照“五个不动摇”、“四个严格”的工作要求，坚持力度不减、干劲不松，对疫情防控工作再部署、再安排、再落实。

　　九清单 调色板 基础管理有深度

　　白银纳管护区共有职工126人，职工大多居住在局址，新冠疫情发生以来，白银纳管护区迅速启动应急机制，主动作为、细化措施、整体推进，使疫情防控工作取得一些成绩，但随着返岗人员的增多，给疫情防控工作带来新的课题，针对这种情况，管护区不断创新工作方式方法，在开展排查摸底、完善各项基础数据及内业工作的基础上，持续跟踪疫情发生、发展、变化情况，创建了“联防联控情况、职工基本情况、职工返乡情况、职工外出情况、疫情防控相关文件、工作安排、宣传报道、包保责任落实、疫情防控组织机构”九项清单，所有工作“清单化”管理。为确保疫情防控各项工作抓实、抓牢，监管机制做深做细，管护区针对摸排和上报信息，巧用调色板，按照颜色进行分类管理、登记造册，紫色代表返乡职工、黄色代表外出职工、红色代表外来投亲人员、绿色代表在职职工，根据颜色情况进行常规化排查，动态化管理，落实包保责任，巩固“零确诊、零疑似”工作成果，确保不失控、不管控，形成九项清单压实责任，颜色调整细化举措，明确目的跟踪督办，建档立卡确保实效的管控模式，从而推动各项疫情防控工作有序开展。

　　硬隔离 软服务 隔离管控有温度

　　对返岗人员全部进行隔离观察，采取“住房挂牌、封条落锁”，从人员落地、转运、隔离做到无缝对接，实行“三级包保”机制，签定包保责任书，包保责任人负责对隔离职工住户封闭、单元楼道卫生消毒、生活物资配送等情况进行监督检查，每天早晚两次进行体温测量，做好记录，按时上报，及时掌握隔离人员的健康状况，发现隔离人员有发热、咳嗽和肌肉酸痛、乏力等症状时，第一时间向包保单位主要负责人进行汇报，由单位疫情防控工作领导小组负责逐级上报，以责任追究倒逼工作落实。建立疫情防控隔离人员“微信群”通过微信、电话沟通等方式做好隔离职工及其家属的心理疏导工作，积极宣传新冠肺炎预防知识和新冠肺炎疫情信息，努力帮助隔离人员缓解压力，正面引导教育隔离人员倡导健康生活习惯，提高自我防护能力。指定专人对隔离人员实行“无接触配送”，采取上门帮办、代购服务的方式，体现人文关怀，对隔离职工购买的生活用品和物资以及生活垃圾，通过住房的窗户进行运送，保证生活用品的卫生和质量安全，让隔离人员时刻感受到党组织的关怀与温暖，正面积极的面对疫情，面对隔离。

　　同参与 建支部 战疫保障有力度

　　为充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，白银纳森林资源管护区在疫情防控中，利用管护区地理优势，与白银纳乡政府协商，召开联防联控会议4次，成立了联防联控指挥部临时联合党支部1个，研究制定了联防联控协议、组建联防联控领导小组、联防联控工作职责，联防联控承诺、联防联控重大突发事件处置等一系列措施20余项，形成了管护区、乡政府共同参与、共同谋划，群防群治、联防联控的良好局面。