黑龙江省农投集团食品公司：打造国有品牌“金谷农场”为黑龙江省食品产业高质量发展贡献力量

【黑龙江旅游食品网】（高伟）金秋十月，硕果累累。１０月１８～２２日，第八届黑龙江省绿色食品产业博览会和第三届中国·黑龙江国际大米节在哈尔滨国际会展中心举办。在本届展会上，黑龙江省农业投资集团食品公司副总经理吴晓帆做客《中国食品报》直播间并进行专访。

黑龙江省农投集团食品公司副总经理吴晓帆（右）做客《中国食品报》直播间专访。

记者：黑龙江省农投集团食品公司就成立时间来看是一家年轻的企业，但前进的步伐却很快，之所以取得这么好的成绩都做了哪些工作？

黑龙江省农投集团食品公司副总经理吴晓帆就农投食品公司“营销全国”“品牌建设”等方面做出了经验分享：

一、定位精准，国企国货。粮油产品需求基数大，同样，竞争也很激烈，近年国潮风回暖，农投食品是国企，“金谷农场”品牌所有产品原料、加工全部为境内循环，所以农投食品是国货，中国强，国货当自强，通过市场检验，粮油消费群体偏爱国货，这也验证了农投食品公司的定位。

二、重拳出击，重点市场。农投食品公司立足黑龙江大本营，深耕京津冀，挺进长三角、大湾区，这些地方人口红利好，市场容量大，消费基础好，也是非常有代表性的区域，黑龙江稻米如果想做全国，京津翼是必须占领的品牌高地。有限的时间，有限的资源，精准出重拳，在一个地方做出标杆市场，然后快速复制，从哈尔滨的比优特连锁，到北京的盒马生鲜，到江苏的苏杭时代都是这种唯快不破的市场操作。

三、立体营销、多元渠道。农投食品公司“金谷农场”品牌现有传统渠道、现代渠道、大客户渠道，还增加了新零售渠道，不断突破原有边界，Ｂ２Ｂ、Ｂ２Ｃ、Ｆ２Ｃ等模式都在推进中。